（2018-03-30）
陽光明媚的春日，走進(jìn)長興縣李家巷鎮(zhèn)長興絲綢有限公司的新車間，443臺嶄新的噴水織機(jī)排列整齊，有序運(yùn)轉(zhuǎn)著；一旁的大型LED顯示器上，顯示著每臺機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)，可以進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控；地上也沒有積水，織機(jī)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢水全部通過預(yù)設(shè)的水槽和管網(wǎng)統(tǒng)一納管，經(jīng)過園區(qū)的中水回用系統(tǒng)后實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用……“長興絲綢”于2017年下半年啟動了技改項(xiàng)目，總投資3000多萬元，淘汰443臺噴水織機(jī)后全部引入了新設(shè)備，并通過機(jī)聯(lián)網(wǎng)將所有噴水織機(jī)聯(lián)結(jié)成了一個整體。
“通過這個機(jī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，我們所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)可以實(shí)時監(jiān)控，每臺機(jī)器的運(yùn)行效率、產(chǎn)能等數(shù)據(jù)也可以通過后臺獲取，”“長興絲綢”董事長助理盧軍騰介紹。有了這些“大數(shù)據(jù)”，“長興絲綢”也改變了對一線員工的考核模式。原先只能通過總產(chǎn)量來對員工進(jìn)行考核，現(xiàn)在，公司開始改用機(jī)器的運(yùn)行效率等指標(biāo)對員工進(jìn)行績效考核，并每月對前三名予以獎勵。“這提升了我們的管理水平，員工的積極性也得到提升，”盧軍騰說。通過機(jī)聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)和管理的提升，現(xiàn)在每臺機(jī)器的效率能提升20%以上。而且，整個車間可以減少用工達(dá)20多人。
據(jù)了解，近兩年，李家巷鎮(zhèn)黨委政府實(shí)施工業(yè)集中區(qū)水環(huán)境綜合治理，以BOT合作模式成功引進(jìn)民間資本3650萬元，在園區(qū)和戚家山分別建成日處理能力2.5萬噸和1萬噸的中水回用站各1座，全鎮(zhèn)7638臺噴水織機(jī)全部實(shí)現(xiàn)中水回用，所有涉水企業(yè)截污納管、統(tǒng)一處理和中水回用實(shí)現(xiàn)全覆蓋。“傳統(tǒng)的出水計量收費(fèi)改為進(jìn)水流量收費(fèi)，安裝進(jìn)水電磁流量計43套，日均節(jié)約用水達(dá)3000余噸。技改后，預(yù)計2018年整個公司產(chǎn)值將達(dá)到9億元。”盧軍騰信心滿滿地說。
李家巷的另一家龍頭企業(yè)旗濱玻璃也于2017年投資2億多元完成生產(chǎn)線的柔性化改造，并完成了清潔化生產(chǎn)改造，燃料由重油改為天然氣。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，稅收更是突破億元大關(guān)。“2018年，公司將繼續(xù)推進(jìn)清潔化改造，并部分改用天然氣。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人趙軍表示。
治水治氣等系列工作的推進(jìn)，倒逼企業(yè)開展自我轉(zhuǎn)型。技改后，企業(yè)自身也嘗到了甜頭，管理、效益得到提升，積極性日益高漲。
而在青草塢地洞寺，這個曾經(jīng)粉體企業(yè)遍地的工業(yè)集聚點(diǎn)現(xiàn)如今已煥然一新。2017年，欣世紀(jì)、瑞晨環(huán)保等億元以上大好高項(xiàng)目在這里落戶，今年剛開年不久，工地上已經(jīng)是忙碌的施工景象。杭沃鏈條項(xiàng)目更是實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn)，全部生產(chǎn)線投產(chǎn)后，產(chǎn)值預(yù)計將突破2億元。加上以林機(jī)械、力德機(jī)械等新型裝備制造企業(yè)，這里已成為新材料、高端裝備制造企業(yè)的集聚點(diǎn)。
(新聞來源：浙江日報)
