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海外借智助企業(yè)“內(nèi)外兼修”——解讀北侖海外引智

2018-03-14 09:03閱讀數(shù):1775

(2018-03-13)

  企業(yè)要發(fā)展,人才就是“牛鼻子”。通過(guò)大量引進(jìn)海外工程師,一批北侖企業(yè)站上巨人肩膀,成功打破一個(gè)又一個(gè)行業(yè)壟斷,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)躋身世界前沿。數(shù)據(jù)顯示,北侖目前擁有800余名常駐海外工程師,累計(jì)為企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品500個(gè),申請(qǐng)專(zhuān)利及專(zhuān)利授權(quán)310項(xiàng),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白120項(xiàng),幫助企業(yè)直接新增產(chǎn)值逾50億元。

  如今,北侖企業(yè)引進(jìn)海外工程師已由純粹的技術(shù)支持逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬盘蓐?duì)的培養(yǎng)及企業(yè)精細(xì)化管理等方式。

  在“雙馬機(jī)械”,該公司總工程師格魯里茨·奧托卡爾仍在埋頭研究由他牽頭研發(fā)的DK系列新型二板式注塑機(jī)。雖然注塑機(jī)已于2017年下線(xiàn),但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)工程師仍然一絲不茍地尋找著可以完善的細(xì)節(jié)。

  自引進(jìn)格魯里茨·奧托卡爾以來(lái),德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)在車(chē)間迅速“發(fā)酵”。“去年二板式注塑機(jī)下線(xiàn)時(shí),公司便接到不少求購(gòu)二板式注塑機(jī)的電話(huà),但公司還是決定暫緩它的上線(xiàn)時(shí)間。要確保它的可靠性、效率、精度等指標(biāo)全面達(dá)到歐洲水平。”“雙馬機(jī)械”相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),格魯里茨·奧托卡爾已是公司的第三任“洋總工”。如今,格魯里茨·奧托卡爾已成為公司的股東之一,他像普通工人一樣上下班。在其手把手的教導(dǎo)下,企業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)初見(jiàn)成效。一支占企業(yè)總?cè)藬?shù)六分之一的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也正在“雙馬機(jī)械”逐漸形成。

  北侖其他企業(yè)也在積極求變,通過(guò)各種方式讓海外工程師更接地氣。深耕海洋裝備多年的“捷勝海洋”通過(guò)與日本船用甲板領(lǐng)域資深專(zhuān)家弘中不二夫的合作,目前累計(jì)合作項(xiàng)目已超過(guò)20個(gè)。2017年,“捷勝海洋”與其合作研制的整船大型吸砂清淤專(zhuān)用特種絞車(chē)及臂架再次出口日本,訂單額突破3000萬(wàn)元。“捷勝海洋”也憑借該船實(shí)現(xiàn)了漁業(yè)捕撈設(shè)備領(lǐng)域向海工裝備領(lǐng)域的拓展。

  半年引進(jìn)6位日本專(zhuān)家,“維科絲網(wǎng)”高端絲網(wǎng)一舉打破了國(guó)際壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局;“海伯集團(tuán)”引進(jìn)韓國(guó)專(zhuān)家韓明浩,手把手教授先進(jìn)的制造工藝與技術(shù),掌握紡車(chē)式漁線(xiàn)輪產(chǎn)品的全生命周期控制方面的核心技術(shù);“摩多”引進(jìn)熟悉東歐市場(chǎng),具有海外供應(yīng)鏈資深運(yùn)作經(jīng)營(yíng)背景,又精通俄語(yǔ)、英語(yǔ)、烏克蘭語(yǔ)和漢語(yǔ)的烏克蘭人丹尼斯,成功打開(kāi)俄羅斯及烏克蘭市場(chǎng)……“洋智慧”正幫助越來(lái)越多的企業(yè)突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。


(新聞來(lái)源:寧波日?qǐng)?bào))

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