民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是路橋最厚重的本底，路橋區(qū)著眼優(yōu)選、優(yōu)育、發(fā)展、接班四個(gè)維度，探索實(shí)施全鏈?zhǔn)健?D”培育機(jī)制，集聚全社會(huì)要素資源對(duì)全區(qū)新生代企業(yè)家進(jìn)行重點(diǎn)培育，推動(dòng)新生代企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“雛鷹”到“雄鷹”的換羽蛻變。
塑優(yōu)親清政商新生態(tài)
與華為合作共同打造“數(shù)字工廠(chǎng)”，對(duì)浙江實(shí)日機(jī)電科技有限公司副總經(jīng)理吳晗來(lái)說(shuō)，政府的牽線(xiàn)搭橋，讓企業(yè)獲得感滿(mǎn)滿(mǎn)。
“企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是‘不愿轉(zhuǎn)’，而是受限于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等因素‘不敢轉(zhuǎn)’‘不會(huì)轉(zhuǎn)’。”前段時(shí)間，路橋區(qū)工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)走訪(fǎng)中，吳晗表達(dá)了企業(yè)發(fā)展遇到的痛點(diǎn)。
企業(yè)的問(wèn)題很快被流轉(zhuǎn)，華為（臺(tái)州）數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新基地的技術(shù)專(zhuān)家上門(mén)為企業(yè)出謀劃策。
在路橋，像實(shí)日機(jī)電這樣享受及時(shí)雨的企業(yè)不在少數(shù)。路橋區(qū)建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系新生代企業(yè)家制度，每季走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)家不少于1次，并建立聯(lián)系走訪(fǎng)信息反饋機(jī)制。
“我們每季度開(kāi)展‘親清直通·企呼我為’新生代企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織涉企服務(wù)職能部門(mén)，圍繞重點(diǎn)涉企問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面精準(zhǔn)服務(wù)輸送，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能?！甭窐騾^(qū)工商聯(lián)黨組副書(shū)記張靈錦介紹。
此外，路橋區(qū)聚焦“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”推動(dòng)數(shù)實(shí)融合促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能，結(jié)合省級(jí)人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，實(shí)施科技企業(yè)“雙倍增”科技領(lǐng)軍企業(yè)和科技小巨人企業(yè)培育計(jì)劃。
打造一流企業(yè)新梯隊(duì)
前不久，在路橋區(qū)新生代企業(yè)家發(fā)展論壇上，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院教授陳穎帶來(lái)了《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)智制造高質(zhì)量發(fā)展》的講題，解讀新質(zhì)生產(chǎn)力定義、未來(lái)政策，豐富與會(huì)企業(yè)家對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理解。
浙江精力軸承科技有限公司副總經(jīng)理蔡盼說(shuō)：“定期開(kāi)展的講座，拓寬了我們的思路，在復(fù)雜多變的大環(huán)境下，能夠幫助大家及時(shí)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?！?/span>
為進(jìn)一步選樹(shù)一批能夠深耕主業(yè)、追求卓越、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、弘揚(yáng)新時(shí)代路橋精神的企業(yè)家，路橋區(qū)把全區(qū)80后、有潛力，且所在企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）在市場(chǎng)上具有影響力和發(fā)展?jié)摿Φ男律駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)人士納入工作視野，通過(guò)立優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)定規(guī)則、拓優(yōu)育路徑提能力、辦高端培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)，全力打造一流企業(yè)新梯隊(duì)。
與此同時(shí)，路橋區(qū)推動(dòng)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)與青年企業(yè)家協(xié)會(huì)開(kāi)展橫向交流、縱向溝通，探索建立資源共享、協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，推進(jìn)轄區(qū)年輕一代企業(yè)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2023年以來(lái)，路橋區(qū)已組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)班5期，邀請(qǐng)新生代企業(yè)家參與各類(lèi)研討會(huì)37次，扎實(shí)開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的理論政策和實(shí)踐創(chuàng)新。
探索代際傳承新范式
設(shè)備利用率、訂單完成進(jìn)度……走進(jìn)金龍電機(jī)生產(chǎn)車(chē)間，大屏上生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)正實(shí)時(shí)跳動(dòng)更新。
作為一名“創(chuàng)二代”，葉葉主導(dǎo)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，同步開(kāi)展設(shè)備改造，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增加50%、人工減少2/3。不僅推動(dòng)公司從傳統(tǒng)制造企業(yè)向“智能工廠(chǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，葉葉還帶著金龍電機(jī)奔跑在新賽道上，成功研發(fā)了新能源工業(yè)車(chē)輛電機(jī)。
“企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并不斷發(fā)展，我希望金龍能為‘中國(guó)制造’貢獻(xiàn)一份力量?！比~葉說(shuō)。
目前，越來(lái)越多的路橋新生代企業(yè)家正接過(guò)接力棒，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體力量。為了讓新生代企業(yè)家“扶搖直上”，路橋?qū)嵤罢闵糖嗨{(lán)接力工程”，深化“311”導(dǎo)師計(jì)劃，迭代升級(jí)“扶搖”計(jì)劃，落實(shí)落細(xì)平臺(tái)共建、人才共育、發(fā)展共謀、成果共享、薪火傳承五大工程。
近年來(lái)，路橋區(qū)已開(kāi)展“雙傳承”脫產(chǎn)培訓(xùn)班9期，輻射新生代企業(yè)家逾540人次，助力新生代企業(yè)家實(shí)現(xiàn)政治傳承、事業(yè)傳承、責(zé)任傳承、文化傳承。
（來(lái)源：浙江在線(xiàn)）
