新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”源自科技創(chuàng)新。誰能在創(chuàng)新上下好先手棋，誰就能掌握主動。
但當(dāng)下，不少科技成果沉睡在實驗室或者論文里，沒能進(jìn)入車間、闖入市場。中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會最新調(diào)查顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率約為30%，大量研發(fā)成果未能形成生產(chǎn)力。
如何打通“小試管”到“大車間”的最后一公里？截至去年年底，湖州53家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)授權(quán)發(fā)明專利646件，累計孵化和引進(jìn)科技型企業(yè)336家，對外開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等“四技”服務(wù)1727項，探索出了科技成果轉(zhuǎn)化體系的“湖州模式”。記者日前走訪我市多家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，尋找湖州新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化之道。
“關(guān)卡”之困
——不易跨越的“達(dá)爾文死?！?/span>
業(yè)內(nèi)將科技成果轉(zhuǎn)化比喻為“達(dá)爾文死?！保靡孕稳菁夹g(shù)供給與商業(yè)需求之間的“生死之?！?。記者走訪了多家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化至少有三個“關(guān)卡”要闖。
第一關(guān)，理念的“象牙塔”。
哈工大機(jī)器人湖州國際創(chuàng)新研究院于2018年由吳興區(qū)和嚴(yán)格集團(tuán)合作成立，在選取科技成果上，高度瞄準(zhǔn)市場需求?！暗恍┭邪l(fā)團(tuán)隊的想法往往比較模糊，有些甚至有點不接地氣?！痹撗芯吭簣?zhí)行院長黃周義說。
黃周義講了一個例子，一位大學(xué)教授提出一個市場價1萬元以下的機(jī)器人項目，相信有很大的市場?！暗鍪裁捶较?、滿足消費(fèi)者什么需求，他都沒有想好，這樣就有很大的市場風(fēng)險。”黃周義說，最終這個項目被否決了。
科技團(tuán)隊最終要成立企業(yè)，但很多科研人員對于企業(yè)的認(rèn)知有所不足。浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園湖州科創(chuàng)基地總經(jīng)理趙夫濤說，“個別高校老師對企業(yè)股權(quán)架構(gòu)缺乏經(jīng)驗，比如高校的4個老師感情好，一起辦了個公司，每個人都是25%的股權(quán)，結(jié)果誰也沒有決定權(quán)。”
第二關(guān)，市場的“變色龍”。
科研需要很長一段周期，但市場往往瞬息萬變。很多時候，一項技術(shù)在今年的市場銷路還很好，到了明年就進(jìn)入了“寒冬”。
中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院下設(shè)8個科創(chuàng)平臺，不少都經(jīng)歷過“生死時速”。多年前，中國科學(xué)院有一項科研成果——提高雞蛋里的Omega類不飽和脂肪酸，能更好調(diào)節(jié)血脂，改善大腦功能，放在該研究院營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心進(jìn)行轉(zhuǎn)化。產(chǎn)出的雞蛋以8至10元一個在湖州超市銷售，但因為居民消費(fèi)欲望不高，銷量不佳，最終及時暫停項目止損。
新能源中心則在前幾年被撤銷?！皫啄昵埃履茉粗行呐c湖州本地的幾家企業(yè)合作開發(fā)光伏技術(shù)，啟動前我們也經(jīng)過研判。但后來光伏產(chǎn)業(yè)走了下坡路，中心技術(shù)成果無法‘變現(xiàn)’，維持也逐漸成了難題?！敝锌坪輵?yīng)用技術(shù)研究院院長助理張旭中說。
2019年，哈工大機(jī)器人湖州國際創(chuàng)新研究院在調(diào)研多家汽車企業(yè)后，啟動一個工業(yè)機(jī)器人檢測平臺的科研項目，“這項技術(shù)國內(nèi)也是藍(lán)海，我們預(yù)判有三分之一的利潤?！钡?dāng)年下半年汽車銷量萎縮，汽車企業(yè)不愿花重金購買檢測平臺，研究院當(dāng)即終止了該項目。
第三關(guān)，人才的“定心丸”。
“我們在上海招聘一個設(shè)計類的崗位，一周收到了150份簡歷；但同樣在湖州，1個月只收到6份?！秉S周義講述著招引人才的不易。
不少新型研究機(jī)構(gòu)研究院也有同感，“孵化企業(yè)對中心來說是一件驕傲的事，但研發(fā)團(tuán)隊的很多人員都會去企業(yè)，這又成為中心一件頭疼的事，人才隊伍的快速補(bǔ)位并沒有那么容易。”
“慧眼”之識
——助“潛力股”潛入藍(lán)海
在走訪新型研發(fā)機(jī)構(gòu)中，接連不斷的“打法”給了科技成果轉(zhuǎn)化“闖關(guān)卡”不少啟發(fā)。轉(zhuǎn)化的漫漫長路上，找到合適的科技成果是關(guān)鍵的第一步。
一條腿呈跪姿穿上智能假肢，在研發(fā)人員的攙扶下緩慢行走、上坡、半蹲……7月2日，記者在浙江臻行科技有限公司內(nèi)體驗企業(yè)研發(fā)的第五代智能假肢產(chǎn)品。
“它填補(bǔ)了國內(nèi)大腿智能假肢的技術(shù)空白，價格只有國外產(chǎn)品的三分之一，目前有300多名殘疾人在試用?！闭樾锌萍伎偨?jīng)理李哲介紹。
臻行科技是哈工大機(jī)器人湖州國際創(chuàng)新研究院在2019年孵化的企業(yè)。黃周義對研發(fā)團(tuán)隊剛來時的印象很深刻：“他們當(dāng)時沒確定做什么方向的假肢，我們邀請了多位專家進(jìn)行研判，認(rèn)定它有不錯的市場前景，為它提供了研發(fā)支持?！?/span>
判斷科技成果是否適合產(chǎn)業(yè)化，是一家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是否有“慧眼”的表現(xiàn)。黃周義說，他們每項科技成果是否開發(fā)，不由研究院研判，而是邀請“外部專家+行業(yè)專家+金融專家”組成的團(tuán)隊分析判定。
“賽道切得越細(xì)，往往勝算更大。我們選取的項目往往很小眾化?！秉S周義說，前年研究院入駐了一個VR應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊，產(chǎn)品只在特定場合使用，今年就已經(jīng)商業(yè)化應(yīng)用了。
得益于這套甄別機(jī)制，該研究院目前孵化引進(jìn)企業(yè)12家，產(chǎn)值超1.6億元。
除了選好項目，能擇時推出好的成果，適時淘汰落伍項目，緊跟市場節(jié)奏，也是我市不少研究院“慧眼”的體現(xiàn)。
湖州申科生物技術(shù)有限公司已上市標(biāo)準(zhǔn)化試劑盒產(chǎn)品40余種，近年來營業(yè)收入均破億元。申科生物由中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心孵化，產(chǎn)業(yè)化道路可謂一波三折。依托營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的科技成果，從動物飼料到保健食品再到如今的檢測試劑盒，最終站穩(wěn)了市場。
中科湖州應(yīng)用技術(shù)研究院是中國科學(xué)院2019年在湖州設(shè)立的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，也是我市最早設(shè)立的首批研發(fā)機(jī)構(gòu)之一?！?0多年來，研究院和下屬中心一同研判科技成果投入市場的可行性，不斷試錯、及時變道，最終進(jìn)入最佳的市場?！睆埿裰姓f。
為了讓新型研發(fā)機(jī)構(gòu)慧眼更慧，我市還構(gòu)建了市域區(qū)縣全覆蓋的科技大市場體系，目前全市已建成5家科技大市場?！霸谄脚_上，企業(yè)可以發(fā)布產(chǎn)品需求，研發(fā)團(tuán)隊能夠領(lǐng)單，讓科技成果轉(zhuǎn)化事半功倍?！笔锌萍季挚萍己献髋c成果轉(zhuǎn)化處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
“瓶頸”之破
——讓科技項目如魚得水
在業(yè)界看來，實驗室是“從0到1”，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是“從1到10”，產(chǎn)業(yè)化為商品則是“從10到100”。當(dāng)前，不少科研成果完成了“一張紙”到“一件產(chǎn)品”的第一步，但若實現(xiàn)到“一筆錢”的跨越還需多方支持，為研發(fā)團(tuán)隊提供一身“外骨骼”。
今年2月，上歐科技（湖州）有限公司獲得浙大湖州科創(chuàng)基金天使輪投資，這筆資金將重點投入于泛半導(dǎo)體制造中的光學(xué)測量與檢測裝備的研發(fā)。上歐科技是浙江大學(xué)湖州研究院孵化的企業(yè)，被列入浙大科技園湖州基地實施的“科技+人才”雨露計劃，得到了從資金到政策的多方位支持。
這背后，是該研究院一院一園區(qū)一基金一持股平臺的“四個一”模式。趙夫濤介紹，一院是浙江大學(xué)湖州研究院，專注創(chuàng)新研發(fā)；一園區(qū)是浙江大學(xué)國家大學(xué)科技園湖州科創(chuàng)基地，負(fù)責(zé)投融資對接、創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)與運(yùn)營等工作；一基金是科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金，為項目注資；一持股平臺是研究院知識產(chǎn)權(quán)作價投資，是為自己造血。
目前，浙江大學(xué)湖州研究院已成功孵化38家科技企業(yè)，基金已完成注資1500萬元，除了上歐科技之外，超鈉新能源完成億元A輪融資，比羿激光等公司初步達(dá)成投融資意向。
為科技成果找“東家”，助力其轉(zhuǎn)化的最后一躍，成為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)實力的重要顯現(xiàn)。在浙工大莫干山研究院，孵化的老企業(yè)牽手新科技的故事，成為了一則美談。
上月下旬，在第六屆長三角G60科創(chuàng)走廊科技成果拍賣會上，來自浙工大莫干山研究院的“一種復(fù)合改性牛奶酪蛋白——多酚復(fù)合物的制備方法及應(yīng)用”項目，最終以585萬元成交。該項目牽頭人為剛?cè)腭v研究院的浙工大研發(fā)團(tuán)隊，購買方是研究院孵化的湖州維義生物科技股份有限公司。
“這是一舉三得的事，我們引入了研發(fā)力量、擴(kuò)大了產(chǎn)能，浙工大研發(fā)團(tuán)隊獲得了資金、找到了產(chǎn)業(yè)化方向，研究院也引入了優(yōu)質(zhì)的項目?！本S義生物董事長王威說，研究院內(nèi)建有莫干山產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，為項目解決了廠房問題，他們計劃于今年底完成裝修及設(shè)備安裝。
當(dāng)下，越來越多的社會資本“投早、投小、投科技”。今年初發(fā)布的科技政策，就提出鼓勵市場資本支持科技創(chuàng)新，推動“浙科貸”“人才貸”增量擴(kuò)面，加快發(fā)揮科創(chuàng)母基金質(zhì)效，引導(dǎo)各類資本更多投向科技創(chuàng)新領(lǐng)域。
同時，為了讓更多人才安心留湖，湖州也在助新型研發(fā)機(jī)構(gòu)“松綁”。近年來，湖州推動科研人員職務(wù)科技成果“賦權(quán)改革”試點工作，目前電子科技大學(xué)長三角研究院（湖州）已經(jīng)成為賦權(quán)試點單位?！把芯吭簩①x予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。”該研究院科技發(fā)展部部長智鵬鵬說。
“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值，不轉(zhuǎn)化是最大損失。”市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，湖州還將推廣專利池“先用后轉(zhuǎn)”試點、建立湖州地方科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金等模式，讓更多科技成果走出實驗室，進(jìn)入“大車間”和“大市場”。
（來源：湖州市科技信息研究院）
