近日，保變電氣召開2022年上半年戰(zhàn)略執(zhí)行評估與經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下一步工作。保變電氣黨委書記、董事長劉淑娟出席會議并提要求，總經(jīng)理、黨委副書記劉東升，監(jiān)事會主席劉波，黨委副書記、工會主席趙永強，副總經(jīng)理周愛東、張冠軍、劉海明參加會議，總會計師周鵬主持會議。
劉淑娟指出，今年以來，保變電氣堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，總體經(jīng)濟運行情況平穩(wěn)，符合預(yù)期，各子公司經(jīng)營改善明顯，對各單位取得的成績和付出的努力表示肯定。
劉淑娟分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出了存在的問題和不足，并對下一步各項重點工作提出要求。
一是要狠抓訂貨，保持良好勢頭，持續(xù)開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化采購管理，推進標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升勞動生產(chǎn)率，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
二是要進一步加大配合市場反應(yīng)的速度，全方位進行改善，優(yōu)化績效考核體系，綜合考慮成本、工時、產(chǎn)能等方面的聯(lián)系。
三是要加快項目組工作的推進。各小組要以問題為導(dǎo)向，圍繞痛點、效率低點、行業(yè)發(fā)展前景等開展研究。
四是要轉(zhuǎn)變觀念，主動變革。推進業(yè)績強綁定，加強剛性管理和主動求變的緊迫性，積極同行業(yè)前沿對標(biāo)。
五是要加大人才培養(yǎng)力度。圍繞效率提升，合理配置人才資源，重視對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。
六是要持續(xù)做好安全生產(chǎn)管理。保持警鐘長鳴，超前防范風(fēng)險，做好防暑降溫工作。
劉東升、趙永強、周鵬、周愛東、張冠軍、劉海明分別針對市場、采購、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)等分管的具體工作提出指導(dǎo)意見。
發(fā)展計劃部匯報公司整體戰(zhàn)略執(zhí)行情況，財務(wù)部匯報公司整體經(jīng)濟運行情況，人力資源部、設(shè)計部分別匯報相關(guān)工作。
保變電氣本部各職能部室負(fù)責(zé)人，各公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參會。
來源：機經(jīng)網(wǎng)
